🎯 Hai bisogno di Figure Chiave per guidare l’azienda verso gli Obiettivi di Business?

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L’Assessment Center è ad oggi il metodo più completo per capire se le prestazioni del neo-assunto saranno realmente efficaci per raggiungere gli obiettivi commerciali. Attraverso prove selezionate come stimolo per sollecitare determinate capacità richieste dal ruolo, la persona si comporterà come se si trovasse in una situazione lavorativa reale. 

🔍 COME E QUANDO SI APPLICA?

GROUP ASSESSMENT per la selezione di giovani talenti ⬇️

• supporta la scelta del candidato giusto misurandone il potenziale di efficacia nel ruolo. La formula di gruppo, da remoto o in presenza, permette l’osservazione diretta delle dinamiche relazionali
• aumenta inoltre l’attrattività verso l’azienda che apprezzano la modalità strutturata di selezione e il focus sulle soft skills

INDIVIDUAL ASSESSMENT per la selezione in entrata di figure manageriali e strategiche ⬇️

In questo caso le prove utilizzate sono individuali e la valutazione si focalizza su un mix di competenze quali:

• capacità gestionali: decisionalità, assunzione del rischio, pianificazione e organizzazione del lavoro
• capacità relazionali: leadership, generare consenso e influenzare gli eventi
• capacità emozionali: resistenza allo stress e intelligenza emotiva

Si ricorre all’Individual Assessment nelle fasi finali della selezione, per valutare l’idoneità di un candidato per la copertura del ruolo o mettere a confronto più candidati finalisti in una shortlist.

ASSESSMENT ORGANIZZATIVO per i processi di valutazione e/o di crescita interni ⬇️

Le formule descritte, di gruppo o individuali, si applicano anche alle progressioni di carriera, dove la valutazione può assumere una valenza di sviluppo per la persona che ne prende parte grazie alla consapevolezza dei propri punti di forza e aree di miglioramento.

Al termine dell’Assessment Organizzativo, essendo questo un formidabile strumento di analisi del fabbisogno, è possibile prevedere attività formative mirate o di coaching, in grado di velocizzare la completa copertura del ruolo.

💡 COSA PUÒ FARE ADHR GROUP PER LA TUA AZIENDA?

Accompagniamo i nostri clienti nella definizione dell’iter di valutazione più idoneo alla necessità con tempestività ed efficacia: dalla rilevazione del modello di competenze utile alla copertura del ruolo, alla messa a punto di percorsi di valutazione su specifiche esigenze, fino alla restituzione dei dossier dei partecipanti.

I nostri tempi medi di realizzazione sono di 5 giorni lavorativi per gli assessment individuali e di circa due settimane per quelli di gruppo.

Utilizziamo strumenti di rilevazione delle competenze diversificati sulle specifiche esigenze:

• Business game: strumenti coinvolgenti e “non convenzionali” per valutare il potenziale e le performance dei talenti
• Web inbasket: simulazione di contesti realistici per la valutazione delle competenze gestionali
• Questionari comportamentali e cognitivi: approvati dalla comunità scientifica e in grado di restituire un feedback completo e accurato delle dimensioni esplorate.

📌 QUALI VANTAGGI NE TRARRÀ LA TUA AZIENDA?

• Abbattimento dei costi di una selezione errata
• Riduzione dell'insuccesso nella copertura di un nuovo ruolo
• Identificazione degli high potential per piani di carriera
• Definizione di piani formativi mirati
• Miglioramento dei processi di business

Se vuoi maggiori informazioni su questo processo di valutazione delle Risorse Umane, chiedici una Consulenza Gratuita:

☎️ 051.19938540

📩 soluzioniorganizzative@adhr.it